Quelques mots qui pourraient aider à comprendre certaines résistances

suite du titre : ou "bons prétextes"..

.L 'apprentissage de nouvelles techniques, la nécessité de devenir plus performant et aussi d'y rester , la possibilité d'évolution hiérarchique ou de solidifier à tout prix son plan de carrière passent plus que jamais par des ruptures. Si la culture du changement et de la mobilité est prônée par les théoriciens du management (qui une fois de plus permet de vérifier le vieil adage que la théorie est souvent loin de la pratique..) et les économistes, elle n'est pas facilement intégrée par les salariés, car ses enjeux sont autant psychologiques qu'affectifs et vont impacter bien souvent l'entourage familial.


Voici les liens des articles :
www.acsm-ca.qc.ca/mieux_v/images/D08/DI-283.pdf

http://www.lindependant.fr/2011/09/03/t … ,57498.php